На Смоленской АЭС определили лидеров повышения эффективности производственных процессов
В 2022 году за лидерство в конкурсе состязались 64 подразделения
Смоленск, 7 апреля. Смоленская АЭС подвела итоги ежегодного конкурса «Подразделение — лидер ПСР». 12 цехов и отделов в 2022 году достигли высоких результатов в развитии и применении инструментов производственной системы Росатома (ПСР), которая помогает повышать эффективность работы предприятий атомной отрасли. Об этом сообщила пресс-служба АЭС.
Как рассказала руководитель ПСР-офиса Смоленской АЭС Елена Спасова, конкурс «Подразделение — лидер ПСР» проводится на АЭС с 2017 года и направлен на повышение вовлеченности и мотивации руководителей и сотрудников к активному участию в непрерывном совершенствовании производственных процессов, поиску потерь и их устранению.
«Очевидно, что конкурс востребован коллективами подразделений атомной станции. Специально был открыт ПСР-проект по оптимизации процесса проведения этого конкурса с привлечением в рабочую группу представителей разных цехов и отделов, чтобы совместно проанализировать показатели и порядок их расчета, рассмотреть предложения по проведению. Их инициативность и активность подтвердила, что интерес есть и, надеемся, в перспективе он будет только расти», — подчеркнула Спасова.
Лучшие результаты в своих группах показали цех тепловой автоматики и измерений, отдел метрологии, отдел инженерной поддержки информационных систем управления производством, отдел использования опыта эксплуатации и расследования нарушений. На 2 месте — электрический цех, управление производственно-технологической комплектацией, управление закупками, казначейство, отдел социального развития. 3 место — турбинный цех, отдел мобилизационной подготовки, гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, отдел управления ремонтом, отдел управления качеством.
Как отметил начальник цеха тепловой автоматики и измерений Андрей Попов, чей коллектив неоднократно становился победителем и призёром конкурса, соревновательный момент конкурса — это дополнительный стимул работать еще лучше, непрерывно совершенствовать производственные процессы, тем более, что достижения материально поощряются.
«Но главное для нас, конечно, не финансовая составляющая, а возможность повышать эффективность нашей работы благодаря применению инструментов ПСР. Приятно, что руководство высоко оценило вклад нашей команды в развитие бережливого производства на Смоленской АЭС», — резюмировал Попов.
текст: Николай Жданов
фото: Смоленская АЭС
