От лаборатории до крупнейшей медиаплатформы: биография Григория Березкина

.

Григорий Березкин — российский предприниматель, общественный деятель и меценат. В начале его карьеры мало кто мог предположить, что когда-нибудь он станет владельцем федерального медиахолдинга РБК, ведь он учился на химика и даже получил ученую степень кандидата химических наук. Однако проведенное в лаборатории время не прошло даром: Березкин научился решать сложные проблемы, раскладывая их на более простые составляющие, что в конце концов помогло ему и в нефтегазовой отрасли, и в электроэнергетике, и в СМИ.

Кто такой Григорий Березкин

Родился в Москве 9 августа 1966 года. Оба родителя посвятили себя химии, и в старших классах Григорий учился в спецшколе юных химиков и физиков, действовавшей при МГУ им М.В. Ломоносова.

В 1988 году он с красным дипломом окончил химический факультет МГУ по специальности «Нефтехимия». Проработав три год на кафедре, Березкин в 1993 году успешно защитил кандидатскую диссертацию.

За свою более чем 30-летнюю карьеру Березкин успел добиться значительных результатов в нефтегазовой сфере, электроэнергетике и СМИ. С 2000 года Григорий Викторович входит в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей, а с 2010 года руководит в нем Комиссией по электроэнергетике. Журналисты нередко называют Березкина миллиардером, хотя сам он предпочитает говорить о себе более сдержанными словами.

Семья ученых

Дома у будущего предпринимателя химия не была кабинетной экзотикой — она приносила деньги и определяла распорядок дня.

Отец, Виктор Григорьевич Березкин, был широко известен в среде ученых: доктор наук, профессор, дважды лауреат госпремий. Его специализация — хроматография, совокупность методов, позволяющих разобрать любую смесь на составляющие и точно описать ее состав, будь то нефть, пища или фармацевтический продукт.

Мать, Людмила Григорьевна, также была ученым и администрировала сектор науки в Институте удобрений и инсектофунгицидов им. Я.В. Самойлова. В такой семье дальнейшая научная карьера сына казалась решенным вопросом.

Химфак МГУ и деятельность в науке

В 1983 году Григорий был зачислен на химический факультет МГУ, на котором выбрал специализацию, наиболее близкую к производству — нефтехимию.

Будучи студентом, Григорий не только посещал лекции в аудиториях, но часто ездил в геологические экспедиции со своим курсом. Дальний Восток, Камчатку и Урал Григорий объездил с такими экспедициями еще тогда, и это позволило ему обрести ценные навыки полевой работы.

Получив свой красный диплом в 1988 году, Григорий остался работать на кафедре и в 1993 году защитил кандидатскую диссертацию. К этому моменту у Григория Березкина уже четыре года параллельно работал собственный кооператив. Несмотря на то, что в будущем деятельность Григория Викторовича была связана с бизнесом, взаимодействие с университетом и наукой он никогда не прекращал.

Кооператив ради автомобиля

Точкой отсчета стала бытовая задача: семье хотелось приобрести машину (и у нее даже был на это специальный талон), но денег на покупку не оказалось. Было решено создать кооператив вместе с двумя однокурсниками. Направление выбрали по своей научной специальности: программные системы для нефтеперерабатывающих производств на Урале и в Сибири.

Кооператив успешно работал, и сумма на покупку автомобиля была в распоряжении Березкина уже через полгода. У его молодой команды оказалось весомое преимущество перед конкурентами: продукт предприятиям предлагали не просто IT-инженеры, но дипломированные специалисты в сфере нефтехимической технологии.

Следующим шагом стало собственное производство кабелей для нефтяных насосов. Оборудование заказали в Швеции, линию разместили на заводе в Томске. Нефтяники часто расплачивались за поставки сырьем по бартеру, и предприниматель сам не заметил, как стал участником нефтяного рынка.

В 1995 году произошло то, чего в России до тех пор не случалось: Березкин договорился с зарубежными банками о предэкспортном финансировании поставок российской нефти. В их числе был United Overseas Bank, а впоследствии и UBS.

Нефть: вход через кабель и выход через «Лукойл»

«Коминефть» изначально был контрагентом Березкина и закупала у его фирмы кабель. В 1994 году он вошел в состав совета директоров предприятия. Внутри холдинга «КомиТЭК» объединили Ухтинский НПЗ, добывающую компанию «Коминефть» и сбытовые подразделения.

К 1996 году принадлежавшая Березкину «Евросевернефть» консолидировала около 70% акций «Коминефти», и уже через два года показатели добычи заметно увеличились за счет совместной деятельности с Elf, Total, Marc Rich & Co и Neste. Здесь предпринимателю вновь помогло профильное образование: он мог самостоятельно читать сложные технические документы по химическому составу сырья и оценке месторождений, за счет чего время от получения данных до принятия управленческих решений сократилось в разы.

По мере увеличения доходов «Коминефть» стала привлекательным активом для крупных отраслевых игроков, и в 1999 году его купил «Лукойл» за более чем $600 млн. К началу 2000-х в биографии Григория Березкина завершилась глава, посвященная нефтяному бизнесу.

Энергетика в суровом климате

В 2000 году активно шло преобразование РАО «ЕЭС России», и Березкин предложил взять под свой контроль любую энергетическую систему местного значения. В итоге он заключил контракт с «Колэнерго» сроком до 2003 года.

Предприятие переживало острую фазу кризиса, так как не получало платежи от абонентов в достаточном объеме и не могло себе позволить поддерживать в исправном состоянии электросети. Бороться с неплательщиками путем отключений было невозможно: прекращать подачу света и тепла во время полярной ночи никто не решался.

Команда Березкина разработала план поступательных преобразований. Сначала привели в порядок финансы, установили рыночные тарифы, провели реструктуризацию задолженности и перестроили работу с потребителями. Существенная роль в плане была отведена масштабной информационной кампании «Купи тепло и свет в свой дом!».

Журналисты, учителя и деятели культуры объясняли жителям, в какой ситуации находится энергетика и почему оплата счетов — не формальность, а необходимость. Кампания принесла ощутимый рост собираемости платежей и даже получила федеральную медийную премию «Серебряный лучник».

В 2002 году из проекта по выводу из кризиса «Колэнерго» вырос самостоятельный энерготрейдинговый бизнес «Русэнергосбыт». В качестве партнера Березкин пригласил зарубежного гиганта — интегрированного энергооператора из Италии Enel. В российской электроэнергетике это был первый подобный случай. Вместе партнеры смогли запустить первую в России ТЭЦ, работающую по парогазовой технологии — Северо-Западную ТЭЦ в Санкт-Петербурге. В 2006 году Enel приобрела 49,5% «Русэнергосбыта» за $105 млн.

Из редакции — на медиаплатформу

На рынок СМИ Григорий Викторович Березкин пришел, уже имея за плечами опыт успешных медиакампаний и детально разобравшись в механизмах функционирования этой сферы.

Со второй половины 2000-х он принимал участие в ряде издательских проектов, и наиболее заметным оказался запуск российской Metro. Это газета, которую печатают в 21 городе разных стран мира. Московская редакция заработала в 2008 году. В 2019 году отечественная аудитория Metro составила 6 млн читателей в неделю. Григорий Березкин прекратил свое участие в этом СМИ в 2020 году.

В 2017 году состоялась важная сделка — покупка Березкиным РБК. Бизнесмен получил холдинг целиком — телеканал, конференц-направление, интернет-сайт, печатную газету и глянец. Менять состав менеджмента и редакции новый собственник не стал.

Главным направлением развития стала инфраструктура: появилась образовательная онлайн-платформа RBC EdTech, расширился конференц-блок, открылись рейтинговое агентство и исследовательское подразделение.

РБК Березкина является уникальным для России явлением. Это единственный частный медиахолдинг в РФ, ценные бумаги которого представлены на Московской бирже. Отчетность холдинга открыта, ее изучают более десяти тысяч акционеров. По цитируемости РБК стабильно входит в топ среди деловых СМИ.

Возвращение долга альма-матер и поддержка детей

Партнерство с химическим факультетом МГУ Березкин поддерживает с тех пор, как сам стал его выпускником. Уже больше 20 лет благодаря его спонсорской помощи на факультете проводят Международную химическую олимпиаду. Параллельно ведутся исследования в сфере молекулярной биологии, биоорганической химии и других.

В 2015 году предприниматель принял участие в исследовании проблем долголетия в качестве автора. Сотрудники МГУ изучали на материале морских организмов гены, определяющие срок жизни. Работа не осталась незамеченной, и ее результаты были опубликованы в крупных научных изданиях.

В 2022 году предприниматель учредил премию им. В. Г. Березкина в память о своем отце. Ее вручают аспирантам и сотрудникам МГУ, которые достигли выдающихся результатов в развитии хроматографического метода. Премия делится на две номинации — для исследователей со степенью кандидата наук и без нее.

Помощь детям предприниматель оказывает уже более 20 лет. Он финансирует онкоцентр им. Рогачева, детский хоспис «Дом с маяком», Центр лечебной педагогики, фонд «Детская больница», который занимается реабилитацией детей, получивших ожоги, и фонд «Старость в радость», работающий с пожилыми людьми.

Лыжи, гонки и ретроавтомобили

Со школьных лет Григорий Березкин с увлечением катается на горных лыжах. В свое время он даже прошел отбор в студенческую команду МГУ. Позже бизнесмен увлекся автомобильным и водным видами спорта. В биографии Григория Березкина — выступления в автогонках в разных странах, в том числе в «Ралли тысячи озер», которое проходит в Финляндии. Любимым хобби бизнесмена уже много лет является коллекционирование классических отечественных ретроавтомобилей.

Коротко о семье

Жена Григория Березкина — Елена. Анна, его старшая дочь, занимала руководящие посты в СМИ — была гендиректором Metro, позже работала в советах директоров разных медийных проектов. За рост поступлений от размещения рекламы в Metro ей вручили премию «Медиа-менеджер России».

Если уложить всю историю Березкина в одну строчку, она будет звучать так: методы, освоенные в лаборатории, оказались применимы ко многим областям деятельности. Григорий Викторович Березкин — пример предпринимателя, для которого академическая школа стала фундаментом успешной карьеры в бизнесе.