«Личное дело» Василия Анохина

Досье на губернатора. Что мы знаем об Анохине? Чем новый глава покорил сердца смолян?

Итак, выборы пройдены. 20 сентября состоялась процедура официального вступления в должность нового губернатора Смоленской области. На выборах Василий Анохин заручился поддержкой абсолютного большинства населения, продемонстрировав беспрецедентный для нашего региона результат — 86% (кстати, это на 10% больше, чем у мэра Москвы Сергея Собянина).

Исторический максимум электоральной поддержки в Смоленской области показала и партия «Единая Россия» — 57, 39% на выборах в Смоленскую областную Думу. Таким образом партия власти получила в региональном парламенте 41 мандат из 48-ми. Системная «оппозиция» в законодательном собрании скукожилась до двух партий (ЛДПР — 4 мандата и КПРФ — 3).

И давайте говорить честно, роль Анохина (который возглавил партийный список ЕР, поделившись своим личным авторитетом) в этом триумфе партии власти на выборах была одной из главных составляющих.

Попробуем понять секрет такого успеха Василия Анохина в регионе, где всегда имело место протестное голосование (кстати, если помните, Смоленщина стала одним из самых последних регионов, покинувших «красный пояс» России). Чем новый глава покорил сердца смолян? Давайте разбираться.

Знакомство

Формально получивший от президента назначение в Смоленскую область в качестве врио губернатора Василий Анохин для жителей региона был «старым знакомым». Ранее он уже работал в областной власти заместителем главы региона. Однако это вовсе не означало, что смоляне его как-то могли запомнить (вице-губернаторы к публичным персонам не относятся, тем более, Анохин курировал сферу бюджета и финансов — то, что напрямую населения как бы и не касается). Поэтому «старый знакомый» Анохин, вернувшись в регион, для большинства все-таки стал абсолютно новой фигурой. И сюрпризы от назначенного главы не заставили себя ждать.

Работу «на новых скоростях» первыми испытали на себе чиновники региональной администрации — до глубокой ночи и без выходных (без преувеличений). С самых первых дней стало ясно: Анохин не намерен жалеть ни себя, ни подчиненных. При этом он честно всех предупредил: не справляетесь – уходите. Два вице-губернатора подали в отставку практически сразу. По их собственному признанию, «не выдержали предложенного врио губернатора темпа работы и уровня ответственности». С кем-то пришлось расстаться чуть позже…

Вообще, выносливости, а также готовности отодвинуть в сторону личное ради общественного оставшихся с Анохиным заместителей можно только удивляться. Восхищаться, если хотите (без какого-либо намека на сарказм).

А вот знакомство нового главы с населением началось так: «в один прекрасный день», вернее, вечер Анохин завел аккаунты в соцсетях и призвал смолян обращаться к нему напрямую, пообещав своим заместителям самые суровые оргвыводы в случае, если они проигнорируют хоть одно обращение к нему.

«Работу с обращениями граждан буду контролировать в режиме реального времени, у меня есть все необходимые инструменты контроля», — заявил новый глава областной исполнительной власти, и тогда уже было понятно, что это не пустые слова.

В тот первый вечер и в ту ночь смолянам было явно не до романтических встреч — люди наперегонки бросились жаловаться. За считанные часы Анохин получил несколько тысяч обращений.

 Показательно, что первое заседание администрации Смоленской области Василий Анохин провел на следующий день после этой лавины обращений. Первый посыл заместителям от нового главы, видимо, отразил всю гамму эмоций, когда он читал жалобы людей. Требования к чиновникам звучали предельно четко:

«Необходимо кратно сократить дистанцию между чиновниками и жителями области, слушать, слышать и максимально оперативно реагировать на обращения смолян, в том числе, через коммуникации в соцсетях. В первоочередном порядке — участников СВО и членов их семей. В идеале — в течение суток. Это тот временной интервал для отработки, к которому нужно стремиться.

Ни одно обращение не должно остаться без ответа! Персональную ответственность за качество и сроки подготовки ответов и, в целом, решение обозначаемых смолянами проблемных вопросов возлагаю на моих профильных заместителей и руководителей органов исполнительной власти по своим направлениям деятельности», — заявил Анохин.

Отдельно он остановился на вопросах контроля и мониторинга за исполнением поручений:

«Все данные мною поручения буду брать (и уже делаю это) на самый жесткий контроль в части четкого соблюдения сроков исполнения. Тот, кто не выполняет их своевременно, пусть пеняет на себя.

Ключевое сейчас — максимально быстро реагировать на просьбы. Все поручения будут находиться у меня на контроле в онлайн режиме, я буду видеть их на специальном ресурсе, где будет четко указан срок, ответственный, соответственно, любое неисполнение будет должным образом рассматриваться.

Все поручения прошу держать на персональном контроле, личную ответственность за исполнение всех решений проблем граждан будут нести заместители губернатора Смоленской области, руководители органов исполнительной власти. Коллеги, настраиваю вас на серьезную работу в ином формате на других скоростях, понимая, что сейчас необходимо и требуется смолянам, трудовым коллективам».

 Вот эта настройка действенного механизма в работе с обращениями населения, невозможность «отписок» и стала главным ключикам к сердцам смолян. Особого секрета здесь нет: люди хотят иметь реальную возможность достучаться до власти. И Анохин им эту возможность предоставил.

Ну и, конечно же, нельзя не сказать о рабочих поездках по районам Смоленской области и прямых встречах с жителями. Причем, уже во время первых же поездок Анохин понял: смолянам остро не хватает прямого контакта с органами власти, прямого диалога. Поэтому абсолютно всюду, куда выезжал врио губернатора, в обязательном порядке были встречи с людьми. На каждую встречу приходили сотни жителей. И по итогу этих поездок, этих прямых диалогов с населением Анохин давал конкретные поручения (с фиксированными сроками исполнения). Многие дождались решения своих проблем именно благодаря таким встречам. Стоит ли после этого удивляться популярности нового руководителя у смолян?

Личный ресурс

Визит председателя правительства Михаила Мишустина в Смоленск (вернее — его результаты) стал еще одним поводом к росту рейтинга доверия Анохину.

Ему удалось договориться о том, что правительство России выделит почти 4 миллиарда рублей на развитие Смоленской области. Четыре миллиарда — за один день «высокого визита»! Конечно, такого результата Василию Анохину удалось добиться благодаря личной поддержке премьер-министра Михаила Мишустина.

Абсолютно все предложения врио губернатора Смоленской области, которые были озвучены в ходе визита главы правительства, получили однозначную поддержку. Понятно, что формулировка «решил проблемы за один день» не раскрывает той напряженной работы, которая предшествовала принятию решений «на самом верху», но это всё осталось за кадром.

А ведь здесь было крайне важно сформулировать перечень важнейших просьб и убедительных доводов, чтобы по всем вопросам получить положительное решение главы кабмина.

Наличие у Василия Анохина личного ресурса благодаря прямым контактам с руководством страны позже отметит полпред в ЦФО Игорь Щеголев во время второго (за два месяца работы Анохина на посту врио губернатора) визита в Смоленскую область:

«Задач много, но они понятны, обозримы. Как мы уже с вами видели, ресурсы для этого у региона есть. Благодаря Вашим контактам с руководством страны у вас появится дополнительный ресурс. Были сформулированы очень правильные пожелания, предложения, то, в чем область нуждается наиболее остро. И президент на это откликнулся, в первую очередь, и председатель правительства, который здесь был недавно с поездкой и, как мне кажется, разделил значимость этих задач и заверил в своей поддержке. Поэтому сейчас нужно, засучив рукава, все это правильно реализовывать и конвертировать в решения, которые ожидаемы жителями Смоленской области и пойдут им на пользу».

Время показало, что умение эффективно использовать имеющийся личный ресурс на благо региона — это еще одна особенность Анохина, которая повысила его популярность у населения.

Приоритеты

С самого начала, говоря о ключевых направлениях развития Смоленской области Василий Анохин выделяет четыре главных позиции: создание рабочих мест, здравоохранение, дорожное хозяйство, ЖКХ (инфраструктура).

Для создания рабочих мест, говорит Анохин, необходимо развитие промышленности и обрабатывающих производств. Кроме того, планируется наращивать объемы строительства и развивать сельское хозяйство.

Ремонт дорог — в приоритете. Не случайно Анохин обращается к Мишустину с просьбой поддержать предложение о направлении 2,3 млрд рублей в рамках опережающего финансирования на ремонт региональных и местных дорог области. С плохими дорогами бурного развития ждать не стоит, это правда.

Еще один важнейший приоритет, о котором ранее в Смоленской области речи особо не велось, является для Анохина архиважным — купирование процесса тотальной «утечки» смолян из своего региона. Да, Москва близко, да, хорошие специалисты (всех профессий) там получают больше, но не все же бегут. Значит есть надежда, если не остановить процесс катастрофической убыли населения в Смоленской области, то хотя бы снизить этот показатель. И Анохин ищет все возможные варианты решения этой задачи.

Многие «бегут» в другие регионы от безысходности, от ощущения ненужности здесь. Именно поэтому врио губернатора пытается использовать все возможные рычаги и средства, чтобы смоляне поняли, что они нужны здесь, на своей малой Родине.

Именно в связи с попыткой снизить остроту демографической проблемы Анохин ставит на первое место среди ключевых задач создание новых рабочих мест.

«Будем расширять практику целевого набора, повышать стипендии, помогать нашим СПО (система профильного образования). То, что вложено в систему профобразования, — это инвестиции в экономику Смоленщины и ее будущее», — говорит он.

Анохин обращается к молодежи. В ходе встреч с «новым поколением» он обязательно призывает ребят подумать о том, что связать свою жизнь со Смоленщиной — далеко не самый плохой вариант, задуматься о том, что и здесь, у нас, есть перспективы. Призывает подумать о преимуществах целевого обучения:

«Область сейчас разрабатывает целый пакет мер для поддержки молодых специалистов. Особенно востребованы сейчас учителя, врачи и инженеры. Для этих специальностей в приоритетном порядке будем расширять практику целевого набора».

«Дорогу молодым!»

Безусловно, одним из прорывных первых решений Анохина стало открытие на базе СмолГУ филиала МАИ — одного из самых престижных столичных вузов. Теперь получить образование в области ракето- и самолётостроения можно будет в Смоленске: Московский авиационный институт совместно со Смоленским госуниверситетом уже с первого сентября запускает новые специальности. Соответственно, выпускники получат дипломы МАИ. Позже к этому проекту присоединился и МГТУ имени Баумана.

Значение этих решений переоценить сложно — оно позволит закрыть большую часть потребности в высококвалифицированных кадрах для Смоленского авиационного завода.

Кстати, обучение студентов по программам МАИ и МГТУ имени Баумана в Смоленске также стало возможным «с легкой руки» председателя правительства Михаила Мишустина (спасибо ему за это).

Уже в этом году в СмолГУ совместно с МГТУ им. Баумана первая пилотная группа начала обучение по направлению «Машиностроение». Эти абитуриенты после завершения обучения также будут работать на Смоленском авиационном заводе. Полноценный прием по специальности, в том числе и под нужды других предприятий, стартует в 2024 году.

 В первую волну образовательных программ СмолГУ и МАИ по техническим специальностям уже набраны более 50 человек. Ежегодно количество абитуриентов будет увеличиваться, по планам к 2027 году — до 150. После завершения обучения все выпускники будут работать на Смоленском авиационном заводе.

Чтобы в полной мере понять последствия этого прорывного решения Анохина, напомню, что Смоленский авиазавод некогда был одним из крупнейших заводов Смоленской области. До развала Советского Союза (и развала всей экономики некогда великой страны) на Смоленском авиационном заводе трудилось 12 000 человек.

И сейчас, благодаря госзаказам у предприятия появилась реальная возможность возродиться. Вот только отсутствие квалифицированных специалистов существенно тормозило «реанимацию» завода. И вот теперь эти специалисты будут выпускаться здесь же, в Смоленске!

«Кадры решают всё», никто не будет вкладывать в регион инвестиции, если их некому будет осваивать. Вот это Анохин понимает четко, и в ключе этого понимания принимает свои первые решения.

К примеру, для мотивации молодежи принято одно из важнейших решений в сфере здравоохранения — в шесть раз повысить стипендию медикам (студентам и ординаторам), заключившим договор о целевом обучении, — с 500 рублей до 3 тысяч.

Анохин уверен, что целевое обучение в комплексе с иными мерами поддержки станет хорошим стимулом для смоленских выпускников школ поступать в смоленские вузы, а также гарантом последующего трудоустройства на малой Родине.

Практику целевого обучения Анохин распространяет не только на вузы, но и на колледжи Смоленской области. К примеру, на базе СОГБПОУ «Козловский многопрофильный аграрный колледж» в Починке Смоленской области откроется специальность по подготовке швей.

«Работаем над расширением практики целевого набора. Будем тиражировать пилотный проект Козловского многопрофильного аграрного колледжа и Починковской швейной фабрики на иные образовательные организации и предприятия региона», — заявил Анохин.

И пошло-поехало! Вяземский машиностроительный завод. Сейчас здесь работают более 700 человек. Ввиду перспектив расширения предприятию необходимо усиливать кадровый потенциал.

Врио губернатора Василий Анохин дает поручение проработать с Вяземским политехническим техникумом подготовку необходимых кадров с практическими занятиями на базе завода с последующим трудоустройством. Таким образом, предприятие в перспективе получит высокопрофессиональных специалистов, выполнит программу обновления и омоложения кадров, а молодые вязьмичи после окончания учебного заведения гарантированно трудоустроятся.

И этими примерами практика симбиоза предприятий и учебных заведений Смоленской области не ограничивается. Дорогу молодым! За ними будущее региона.

На здоровье!

Здравоохранение — еще одна чрезвычайно чувствительная тема, которая в немалой степени влияет на отток человеческого капитала из региона (вопрос жизни и смерти, если хотите). Поэтому в этой сфере необходимы масштабные изменения (в понимании остроты проблем мнения смолян и главы региона полностью совпадают).

Сохранить и значительно преумножить — поступательное движение идет в этом направлении. Из того, что уже произошло, следует отметить следующее.

Первое. В апреле назначена региональная выплата работникам скорой помощи и медикам первичного звена. То есть тем категориям, которые не попали под действие закона о федеральных выплатах, и при этом оказывают скорую или первичную медико-санитарную помощь. Уже в мае ее получили более 2 тысяч человек.

Второе. На три года утверждены выплаты по программе «Земский доктор» для решения кадрового вопроса в сфере здравоохранения деревень и сёл Смоленской области.

Участникам программы «Земский доктор» в Смоленской области предоставляется единовременная компенсационная выплата: врачам в 1 000 000 рублей, фельдшерам, акушеркам и медицинским сестрам — по 500 000 рублей. При этом медицинский работник обязуется пять лет проработать в сельской местности. Программа распространяется на сельские населенные пункты, рабочие поселки, поселки городского типа или города с населением до 50 000 человек.

Третье. Увеличены стипендии студентам-медикам, заключившим договор о целевом обучении до 3000 рублей (о чем мы уже сказали выше).

Четвертое. Капитальный ремонт лечебных учреждений Смоленской области. Проблему изношенности решаем «всем миром» — из регионального и федерального бюджетов.

О федеральном «животворящем» потоке средств (из резервного фонда правительства РФ) на ремонт смоленских лечебных учреждений после визита Мишустина говорилось и писалось немало, тем не менее, перечислим:

• 250 млн рублей выделено на больницу «Красный крест» — на ремонт травматологического, хирургического и терапевтического корпусов. Плюс — необходимое медоборудование.

• 50 млн рублей — на создание регионального опорного центра для реабилитации участников СВО. Он размещен на базе больницы медицинской реабилитации в городе Смоленске.

• 521 млн рублей — на ускоренное строительство поликлиники в микрорайоне Королевка. Все работы по ее возведению планируется завершить уже в этом году.

О самом чувствительном — кадровом вопросе в сфере здравоохранения, о том, что уже сделано, Анохин говорит следующее:

«Выделили 46 млн рублей на покупку служебных квартир для 16 врачей и 6 фельдшеров. 14 из них — выпускники этого года, обучавшиеся по целевым договорам. Сейчас уже приобретены шесть квартир в Рославле, Вязьме и Гагарине. До конца года служебное жилье получат еще 16 узкопрофильных специалистов и фельдшеров скорой в Дорогобуже, Сафонове, Ярцеве, Рудне, Вязьме, Гагарине, Рославле, Глинке и Красном. Кроме этого, в декабре передадим две отремонтированных муниципальных квартиры врачам Новодугинского отделения Сычевской ЦРБ, еще две — в следующем году.

Также решаем проблему кадрового дефицита за счет федеральных программ «Земский доктор» и «Земский фельдшер». Их участники получают выплату в размере 1 млн рублей и 500 тысяч рублей соответственно. С начала года возможностями этих программ воспользовались 14 врачей и средних медицинских работников, которые пополнили коллективы районных больниц и подстанций скорой помощи. До конца года ожидаем в наших медучреждениях по области еще 29 специалистов».

И еще одно очень важное новшество: решено поменять подходы к организации работы службы скорой помощи. Маршрутизацию скорых, помимо диспетчера, теперь мониторят и координируют главврачи районных больниц, в случае необходимости дополнительно подключая свои бригады неотложной помощи.

Стратегия развития

Вопрос качества коммунальных услуг традиционно занимает одну из лидирующих позиций в обращениях смолян к главе региона. И в этой сфере начаты серьезные преобразования.

С помощью федеральных средств будет модернизирована система водоотведения областного центра и обновлены наиболее изношенные участки тепловых сетей.

В мае правительственная комиссия по региональному развитию одобрила предоставление двум смоленским ресурсоснабжающим организациям льготного кредита в размере 750 млн рублей.

Деньги пойдут на замену трех канализационных коллекторов. Это позволит существенно снизить аварийность на канализационных сетях на самых проблемных участках — Краснинском шоссе, проспекте Строителей и в районе проспекта Гагарина. Изменения коснутся 235 тысяч смолян.

ЖКХ и дорожное хозяйство — это также сферы первоочередного реагирования. Потому что изношенная инфраструктура — это тоже вызов, если уж мы рассуждаем о стратегии развития региона.

Кстати, о том, что такая стратегия будет разработана уже летом, Василий Анохин заявил в ходе первой встречи с Владимиром Путиным (той самой, на которой президент наделил его полномочиями главы Смоленской области).

При этом стратегический план развития области, включающий все ключевые направления, уже с самого начала выглядел как абсолютно рабочий инструмент.

К работе над новой стратегией привлекли не только узких специалистов из областной администрации, но и представителей самых разных групп населения. Главными авторами документа должны были стать сами смоляне.

Для разработки новой стратегии развития Смоленщины Василий Анохин инициировал ряд стратегических сессий. В них приняли участие представители малого и среднего бизнеса, общественных организаций, крупные промышленники, редакторы основных областных СМИ, главы районных администраций.

Говорят, что почти 90% прозвучавших инициатив взяли в работу над стратегией. Так ли это на самом деле, сказать сложно, но смолянам наверняка приятно ощущать свою причастность к этому документу, который определит жизнь региона на ближайшие пять лет.

Тем паче, что качество нынешней стратегии развития Смоленской области действительно отличается от всех прежних подобных документов. Прежде всего, наличием прорывных проектов и горизонтом конкретных перспектив, которые позволят вывести наш депрессивный регион на иной качественный уровень. Другого получиться и не могло, потому что работали над документом, понимая, что защищать его придется у президента.

У Путина

Вторая рабочая встреча Василия Анохина с президентом Владимиром Путиным состоялась уже в разгар голосования — 9 сентября глава государства провел совещание по социально-экономическому развитию Смоленской области.

Те, кто видел трансляцию этого высокого совещания, наверное, обратили внимание, что фактически Анохин ездил защищать стратегию развития Смоленской области на ближайшую пятилетку к президенту уже не как врио, а как полноценный глава региона. Это мероприятие действительно было о судьбе Смоленщины, а вовсе не «предвыборная дымовуха».

Совещание было абсолютно предметным, и судя по статусу и компетенциям его участников, президент Путин к «смоленской теме» относится чрезвычайно серьезно.

Об этом свидетельствует и уровень подготовки к совещанию. За считанные месяцы Смоленскую область посетил целый ряд высокопоставленных федеральных чиновников: председатель правительства Мишустин, вице-премьер Хуснуллин, помощник президента Орешкин, полпред президента в ЦФО Щеголев (дважды) и три министра (Мурашко, Фальков, Матыцин).

Похоже, что верховная власть действительно осознала, что Смоленск — западный форпост России, и относиться к этому региону стоит со всей серьезностью (очень хочется в это верить).

Если же давать краткую оценку итогам совещания у Путина по вопросам развития Смоленской области, следует отметить два момента.

Первое. Анохин получил добро от Путина на все свои просьбы (замечу, что предварительно все вопросы и просьбы были тщательно проработаны с министрами, поэтому на все вопросы главы государства были внятные ответы и доводы).

Второе. Задачи нарезаны на 5 лет. И если всё из того, что было сегодня одобрено Путиным, получится и построится, то через 5 лет Смоленск мы не узнаем (в хорошем смысле).

Итак, чего удалось добиться команде Василия Анохина (перечислим самые знаковые решения):

• 15 миллиардов рублей выделят на строительство межвузовского кампуса в Смоленске;

• 4.2 миллиарда выделят на восстановление Смоленской крепостной стены. После пятилетнего ремонта крепостную стену вернут в собственность региона;

• «Зеленый свет» получили мероприятия, направленные на развитие обрабатывающей промышленности Смоленской области;

• 1,2 миллиарда рублей выделят на запуск производства вагонов-цистерн — нового проекта Рославльского вагоноремонтного завода;

• Принято решение о возрождении полноценного аэродрома в Смоленске;

• Будет реализована программа обновления коммунальной инфраструктуры, в соответствии с которой до конца следующего года в регионе заменят 203 км коммунальных сетей и построят 5 котельных.

Стоит отметить, что в каждом из принятых в ходе совещания пункте заложены «точки роста», которые дадут региону шанс. Во всяком случае, Владимир Путин совершенно определенно обрисовал перспективы и роль Смоленска:

«Смоленск — это наш западный форпост, исторически так сложилось, и нужно, чтобы эти ворота в Россию, чтобы эта передовая с западной стороны территория была в должном состоянии, чтобы это был хороший привлекательный форпост России с запада. Для этого очень много нужно сделать. Там накопилось немало проблем», — признал лидер страны, добавив, что в этом направлении сделано уже немало, но предстоит сделать ещё больше.

«Ничего не должно быть отложено на какой-то второй-третий план, куда-то под сукно, нужно просто, не ожидая наступления каких-то обстоятельств, которые заставили бы нас что-то делать, делать в плановом порядке прямо сейчас», — обозначил он врио смоленского губернатора Василию Анохину.

«Потенциал у региона очень хороший, команда формируется, на мой взгляд, профессиональная. Давайте пожелаем успехов Василию Николаевичу, всем людям, которые берутся за это дело — большое благородное дело, развитие Смоленской области», — заявил глава государства.

Досье на губернатора. Что мы знаем об Анохине?

И в последнем разделе нашей папочки «Личное дело» Василия Анохина — о том, что интересно всегда, когда мы знакомимся с человеком: о родителях Василия Николаевича, о его любви, о семье, об увлечениях и выборе пути. Итак, что известно об Анохине?

Родители. Судя по всему, родители стали примером для нынешнего смоленского губернатора во всем — и в работе, и в личной жизни. Они оба окончили Московский энергетический институт, оба инженеры: отец — инженер-физик, мама — инженер-кибернетик.

Отец вырос в деревне в Липецкой области, потом поступил в техникум. В МЭИ поступил не с первой попытки и даже не со второй, но не сдавался. Поступить из глухой деревни в МЭИ — серьезное достижение и хороший пример мотивации для сына.

После распределения Анохина-старшего направили в Московскую область на станкостроительный завод, где он дорос до заместителя директора.

Семья жила в «хрущевке», а на лето сына отправляли к бабушке в деревню. Там не было газа и водопровода, зато были куры, коровы, речка рядом… Тогда 9-летний мальчик мечтал стать комбайнером — всем деревенским пацанам страшно хотелось прокатиться на комбайне.

Выбор пути. Более серьезные мысли о будущем появились в старших классах. Много анализировал — стать ли ему физиком, математиком или экономистом. В хорошем смысле на выбор профессии повлиял отец. Он всегда мечтал, чтобы сын поступил в Суворовское училище, и в итоге появилась идея, как совместить экономику и строевую службу — Академия экономической безопасности МВД России. Она тогда только открылась, и конкурс был достаточно высокий. Здесь очень помогли знания, полученные в физматклассе. Как и в военных вузах, день начинался с пробежки и построения, царила строгая дисциплина.

Все годы обучения Василий Николаевич жил в общежитии и до сих пор с удовольствием вспоминает два коронных студенческих блюда, которые может порекомендовать смоленским студентам. Первое — это макароны. Соус научил готовить отец: кетчуп с водой, луком и специями поджарить на сковородке, добавить туда отдельно сваренные макароны и тушить вместе с соусом. Второе самое популярное блюдо знакомо всем студентам — это, конечно, пельмени!

Любовь и семья. Родители стали примером не только в профессии, но и в семейной жизни. Крепкая дружная семья — то, к чему всегда стремился Василий Анохин. Интересна и необычна история его знакомства с будущей женой Елизаветой.

В институте у Анохина был хороший друг из воцерковленной семьи, который помогал восстанавливать храм. Настоятелем этого храма и был отец будущей жены Василия Николаевича. Батюшка был многодетный, у супруги врио губернатора — 9 братьев и сестер. Тогда Елизавета еще ходила в школу, и, конечно же, юный студент Анохин не обратил на нее внимания. А когда прошло несколько лет, и Василий Николаевич уже работал у нас в Смоленске заместителем губернатора, тот самый друг пригласил его в паломническую поездку в Иерусалим. Вечером после богослужения паломники сидели дружной компанией, и батюшка начал разговаривать с дочкой через видеосвязь. Василий Николаевич сидел рядом, вспомнил, что это одна из дочерей батюшки. Оказалось, она уже выросла во взрослую красивую девушку! Попросил у батюшки телефонный номер. Тот сначала объяснил, что дочка у него очень самостоятельная, и случись что не так — помочь завоевать её сердце отец не сможет. Но телефон все-таки дал. Начали переписываться, созваниваться.

Первая встреча произошла именно в Смоленске — Анохин пригласил девушку в столицу области, здесь гуляли, общались, здесь стало понятно, что Елизавета — та самая. Здесь зародились и окрепли их чувства. Как и Василий Николаевич, Елизавета тоже полюбила Смоленск. Она даже не хотела переезжать отсюда в Москву, когда Анохина пригласили на работу в правительство России.

Сейчас у Анохиных двое сыновей. Старшего назвали в честь дедушки — Николай, а младшего Василием. Полные тезки с отцом и дедом — это уже семейная традиция.

Понятно, что при таком графике работы, к которому привык Анохин, времени на семью практически не остается. Работа «на новых скоростях» — это допоздна (и в субботу тоже).

Для семьи остается воскресенье. И вот это уже то, чего нельзя отменить. Воскресный завтрак с семьей — это важно. Это семейная традиция, без которой не обойтись. Прогулка с детьми — в обязательном порядке. И обычно воскресенье — это поход в спортзал.

Карьера. Спортом Василий Анохин занимается с детства. Родители отдали сына сначала в секцию карате, потом были дзюдо и плавание. Как признается Анохин, занятия спортом очень помогли в развитии дисциплинированности и в итоге конвертировалось в конкурентную борьбу в учебе. Уже поступив в 9-й класс физико-математической гимназии, будущий глава региона «серьезно взялся за ум» и окончил гимназию одним из первых в списке лучших учеников. Затем поступил в Академию экономической безопасности МВД России. Окончил вуз с красным дипломом, специализация — «Налоговые расследования». В 2008 году защитил кандидатскую диссертацию.

Работал в различных госструктурах — в Министерстве экономического развития РФ, в Федеральном казначействе. Всё это время продолжал учиться, повышал свою профессиональную квалификацию. Получил степень магистра юриспруденции в Финансовом университете при Правительстве РФ, окончил магистратуру Российской экономической школы.

Является выпускником так называемой «школы губернаторов» — программы подготовки кадрового управленческого резерва на базе Высшей школы государственного управления в РАНХиГС.

Как признается Анохин, бесценный опыт хозяйственника он получил, работая в правительстве с вице-премьером Маратом Хуснуллиным. Участвовал в работе по ликвидации последствий наводнения в Иркутской области в 2019 году, занимался проработкой мер соцподдержки граждан, потерявших жилье. С 2021 года работал директором департамента регионального развития аппарата правительства. Отвечал за развитие новых регионов — Крым, Севастополь, Донецкая, Луганская, Запорожская области.

Команда. «Для меня важно, чтобы в моей команде были профессионалы высокого уровня, у которых есть авторитет и серьезные достижения в своей отрасли. И есть еще один важный момент: у человека должны «гореть глаза».

Ну вот. Первое знакомство с новым губернатором Смоленской области состоялось. Наша папочка на Василия Анохина «Личное дело» со временем будет пополняться, и конечно, мы будем знакомить с ее содержимым наших читателей.

текст: Светлана Савенок